education
确立人才优先发展的战略布局，坚持“在学习中成长，在创新中发展”的理念 ，不断强化人才能力建设，加快员工队伍结构调整
按：4月7日至14日、4月18日至25日，四川省有色科技集团党委在四川省委党校举办了两期共18天的集团公司领导干部培训班，集团公司中层及以上干部、各所属公司中层及以上干部共71人参加培训。通过培训，集团干部对“两学一做”学习教育有了更为深刻的认识，为集团稳增长和提质增效，实现“一体两翼”战略目标奠定了智慧基石。其中，集团党委把干部培训工作与当前开展的“两学一做”学习教育相结合，在培训工作上紧密结合实际，积极探索长效机制，丰富学习内容，创新学习方式，扎实有效地提高了干部队伍的整体素质。现将干部培训做法予以刊发，供各单位学习借鉴。
构建“一三三”工作法培训新格局
全力打造一流有色干部队伍
集团党委将干部培训作为推动集团工作与发展的关键来抓，结合“两学一做”学习教育，从更新理念、调整思路、创新体制机制、改进方式方法、完善培训工作格局等方面入手，探索形成了“一三三”工作法的好经验、好做法。
紧扣一个主题，抓实培训工作。这次培训紧扣确定的主题，切实从“‘两学一做’充好电，忠诚有色铸新篇”对学员们进行引导。通过如何深刻领会全面深化集团公司改革发展，如何准确把握领导干部践行“三严三实”、“两学一做”的现实要求，如何切实成为一名“忠诚有色、改革创新、担当奉献、干净能干”的集团干部，对学员们进行了一次意志的锤炼、党性的洗礼，使学员们与时俱进地理解领会了党的理论精髓和路线方针政策，切实增强了政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为推动集团公司改革发展、做优做强奠定了思想根基。
突出三种形式，革新培训模式。为进一步推进培训工作有序进行，提高干部学习兴趣，在以往固有的干教培训模式基础上挖掘更科学更有效地培训形式。一是分组讨论学。在每期培训班中确定班委成员3名，协助省委党校对培训班进行全程系统管理。
每期均划分为4个学习小组，明确各组负责人，协助班委和班主任老师督导培训班学员抓好自我管理。班委和小组负责人主动作为，全体学员积极配合，每期先后召开班委会3次，组织学员学习心得分享10余次，晚间学习讨论5次，学习总结2次；二是微信交流学。培训期间，集团党委组织部积极创建微信交流群，及时传递有关学习信息、分享学习心得体会，干部之间就可以通过微信进行“点对点、面对面”的沟通，迅速让参训干部坐得住、听得进、记得牢，切实做到了学有所获，研有所得；三是领导带头学。在晚间学习讨论中，集团公司党委书记、董事长严志明亲自参与讨论，并与学员互动交流，畅谈理论知识和业务处理方法，引导大家在学深悟透中补钙培元、立根固本、学以致用，提升了培训质量。
盘活三项措施，整合培训内容。当今社会学习资源相当丰富多样，为了更好地利用各类资源，集团党委结合公司业务特点将培训内容整合为以下三套：一是封闭军训抓培训。培训期间，集团党委组织参训干部在成都龙泉驿区武装部军训基地举行了前后两期共计6天的军事训练，学员们顽强拼搏，挑战自我，锻炼了意志，提振了精神，增强了组织纪律观念，锻造了刚毅执着的品格，展示了朝气蓬勃、积极向上、热爱集体的新时期国企干部的风采。二是党校授课抓培训。在四川省委党校培训期间，学员们紧紧围绕“两学一做”学习教育，深入学习了党章党规和习总书记系列重要讲话，以及十八届五中全会和省委十届七次全会精神，聆听了“当前国际形势及热点问题”、“‘四个全面’背景下我国厉行法治的基本态势”、“企业应急管理机制建设与公共突发事件处置”、“提升制度效率，强化领导者组织能力”、“弘扬优秀民族文化，提升领导干部人格品位”等专题讲座，精准聚焦合格党员“四讲四有”标准和集团干部标准，进一步强化了理想信念，加强了理论武装，对于做好改革发展中的有色干部以及开展好“两学一做”和做好本职工作进行了深入思考。三是警示教育抓培训。组织参训干部参观锦江监狱警示教育基地，阅览了廉政建设的历史演进和全球发展史，观看了“镜鉴”反腐倡廉警示教育声像展览，服刑人员现身说法。通过学习警示案例，使全体干部认识到“人生七笔账”、永葆清廉本色的重要性。
