2017年，四川省有色科技集团在省委、省政府，省国资委的领导下，深入贯彻落实党的十九大精神，从严从实推进集团党的建设，坚定不移深化改革，重视科研夯实，抓紧市场拓展，督促生产达产，改进基础管理，落实集团“提质增效”“止亏”“堵漏”“刹车”等各项工作，取得了阶段性成效。
为集中展示集团及分子公司2017年以来各项事业所取得的成果，进一步鼓舞士气、凝聚人心，推动集团改革发展再上新台阶，现开展“四川省有色科技集团2017年度十件大事”评选活动。经前期公开征集，共收到64条推荐事件，我们选取了公司在2017年度开展的30项重点工作，邀您一起进行投票评选。根据最终投票结果将综合评选出四川省有色科技集团2017年度“十件大事”。
01.集团获批2017年“成都市院士（专家）创新工作站”
12月，集团获批成都市院士专家工作站，在高端研发平台建设上取得新突破。通过院士（专家）工作站，可以吸引更多的高端人才加入团队，深入科技创新引领，持续提高科技对产业支撑力；紧盯市场需求，针对核心研发、前沿科学技术、转型升级等方面存在的行业关键共性问题，加强与院士团队的联合攻关，促进成果转换，集成创新融合，引领行业发展。
02.集团公司被认定为“小巨人”企业
“小巨人”是企业科技能力突出，发展潜力巨大的标志，作为省属唯一科技型企业，集团被认定为“小巨人”企业是对集团发展潜力的肯定，同时认定为“小巨人”企业后在融资、项目固定资产投资补贴、贷款贴息、企业经营补贴等多个方面将得到重点支持，初步估计仅为集团带来直接政策补贴可达400万元。
03.集团公司获“2017年成都制造业百强企业”称号
自今年6月起，集团积极组织开展“2017成都制造业企业100强”申报工作。经成都企业联合会初审，成都市百强企业指导小组审定，四川省有色科技集团有限责任公司喜获“2017年成都制造业百强企业”称号。百强企业是集中展示和大力宣传集团风采和品牌形象的“窗口”，是了解企业的重要渠道，有利于推动集团为经济发展作出更大的贡献。
04.集团7家分子公司被认定为“国家级高新技术企业”
2017年，有色科技集团所属科能锂电、研究院、金源、景星、金砂、朗峰、新材股份等7家公司被认定为“国家级高新技术企业”，有利于促进集团科技型企业发展壮大，提高集团市场、资本价值，激发自主创新的热情，提高科技创新能力，提升企业品牌形象。
05.集团公司及分子公司高新技术结硕果
2017年，集团创新成果丰硕，共立项各级科研项目8项；申请专利23项，授权14项；4项科技成果获得科技奖励，《新型超细金属粉末制备工艺》和《VOCs吸附-催化氧化技术及一体化设备》获得成都市科技进步二等奖，《3D打印金属粉末多级环形超声气雾化制备工艺》通过省级科技成果鉴定，《复合阳离子掺杂钛酸锂电池负极材料制备工艺》和《高性能电子焊料制备工艺（发明）》分别获得中国有色金属工业协会二等奖和三等奖。攻克四川里伍铜矿有限公司锌硫精矿分离难题，尤其是针对凉山州地区高硫低锌的特点，综合回收效果显著。突破矿山企业选矿废水回用的难题。
06.金源公司成功研发粉末新产品
金源公司成功研发Ni60DLZ和超级不锈钢粉末两种新产品，产品性能优异，得到客户认可。目前该类产品占公司粉末自主产品的50%以上。
07.中（大）型智能一体化污水处理集成装备系统项目顺利投入运行
2017年，优化后的具有自主知识产权的四川省经济与信息化委员会首台（套）产品推广项目“中（大）型智能一体化污水处理集成装备系统”在四川省蓬安县巨龙镇生活污水处理厂建成并顺利投入运行，各项经济技术指标超越设计预期。此项目的成功实施，标志着景星公司在废水治理领域内的技术、装备的研、产能力基本形成；破解了环境影响评价单一业务向环保装备制造、环境治理工程实施业务领域转型难题，使公司从单一的咨询技术服务类企业向集工程项目实施、技术服务、设备制造业企业转变，树立了标杆作用；历练了一支具备应对复杂环保工程技术、项目实施的技术骨干队伍；初步锻造形成打开“绿色矿山”建设环保工程业务市场的坚矛利器，为公司在污水、废水等环保工程项目市场开发奠定了基础。
08.集团建立科技创新服务公共平台--“三库一平台”
研究院有色科技创新服务公共平台建设项目已获省科技厅批准立项，立项经费50万元。以四川省有色金属工业协会为基础，建立有色科技“专家库”、“需求库”、“成果库”，通过整合设备、成果、人才等资源，打造有色科技创新服务公共平台，更好地服务地方产业、服务有色行业、发挥有色行业科研院所的作用。
09.科能公司参与3项国家标准的审定
科能公司受全国有色金属标准化技术委员会邀请，参与《镍钴锰酸锂电化学性能测试-放电平台容量比率及循环寿命测试方法》、《镍钴锰酸锂电化学性能测试-首次比容量及首次充放电效率测试方法》及《镍锰酸锂》三项国家标准的制定及审定，突显公司在行业中的技术领先地位。
10.集团“十三五”规划完成编制正式实施
集团“十三五”规划经省国资委审批通过，正式实施。“十三五”规划明确主业，是集团公司对过去几年工作的总结和进入新阶段对未来五年工作的战略指导，是指引集团发展方向的牵引文件，对集团公司在十三五期间的发展具有重大意义。
11.集团科能公司锂电正极材料扩能项目被四川省政府纳入省属国有资本“十三五”布局与结构调整规划
集团科能公司锂电正极材料扩能项目被四川省政府纳入四川省政府纳入省属国有资本“十三五”布局与结构调整规划。科能公司以此为契机，强化生产管理和技术研发，规划增资扩股筹集发展资金。公司上下一心，不懈余力，有序推进改革发展工作，致力做大做强锂电产业。
12.集团启动朗峰公司罗江搬迁再发展项目
2017年5月5日，朗峰公司与罗江经济开发区签订四川有色朗峰电子材料迁建项目投资协议书，标志着朗峰公司正式启动迁址罗江，在罗江经济开发区搬迁建设无铅电子焊接材料生产项目。朗峰公司抓住机遇、率先作为，以整体搬迁为契机，对现有的生产布局进行优化，改造现有生产工艺、设备，提高生产自动化程度，进一步降低生产成本，充分释放产能，推动新一轮发展。朗峰公司主动融入集团与德阳市政府关于推动四川省新一代信息产业跨跃发展的战略合作计划，与罗江县政府共同构建新材料产业链集群的重要战略规划。为将我省在十三五期间建成国家战略性新兴产业发展的聚集高地和全国产业创新发展转型先行区，打造我省新兴产业重点项目做出自己的贡献。
13.集团研究院启动德阳异地搬迁重建项目
2017年，为响应国家创新驱动发展战略，加强科技创新与经济社会发展紧密结合，四川有色科技集团联合西部矿业，在原四川有色冶金研究院基础上拟建设以产业为需求、以市场为导向、产学研用相结合协同创新平台——创新研究院，建设地点在德阳市高新区三星湖畔科创岛。创新研究院的打造，有利于实现提升自主创新能力建设，进一步发挥地方产业优势与服务地方产业的功能。创新研究院通过“八所一中心”科研平台群的建设，开展国家与地方战略性新兴产业的关键共性技术研发与创新，为国家和地方的科技创新、成果转化、产业孵化、军民融合、人才培养等方面提供战略支撑。
14.集团公司与青海省属国企西部矿业签订战略合作
集团与西部矿业集团就锂电正极材料及电池自主研发、产业化和新能源汽车项目合作，共建科研平台，新兴产业技术研究院等方面达成战略共识，标准集团公司在推动改革，开放合作取得新成绩，迈上新的台阶。
15.集团进一步深化三项制度改革 全面实现市场化选聘
2017年4月起，集团分三批次组织开展一般管理人员市场化选聘工作，共有近100余人参加，实现了机关全员市场化选聘。集团积极贯彻落实省国资国企改革会议精神，加快三项制度改革力度，本着“公开、公平、竞争、择优”的原则，真正能够做到“能者上，庸才下”，进一步优化集团公司总部员工队伍结构，激发了管理人员的工作积极性和创造性，从而提高集团的核心竞争力。
16.金源公司提质增效效果显著
2017年金源公司1-11月生产入库同比增加223.21%,自产产品销售同比增加157.84%。2017年同比预计减亏超100万。
17.国贸公司营业收入连续2016、2017两年突破5亿元规模目标
2017年国贸公司从顾全集团大局出发，勇于担当，在整个集团资源配置极度紧缺情况下，想法设法充分调动一切要素资源冲刺经营收入，在去年成功实现5亿元营业收入基础上，今年营业收入可望突破6.5亿元，为做大整个集团收入规模、确保完成年度经营目标作出了贡献。
18.金源公司市场开拓成效显著
2017年新开发客户42家，年内实现二次、三次以上进货的就达17家，新开发客户中，成都易态科技有限公司与我公司签订了年度合同（年48吨）；宝石钻采厂与我公司签订了年度合同，预计年供货量为8吨；据统计，金源公司现有近100家潜在客户在对接，与40余家新客户有深度沟通。其中，重庆华孚、天津泽辉月使用量都在10吨以上，已列入公司重点开发对象。今年，公司客户量实现了历史性的突破。
19.集团加强信息化建设 开通“四川省有色科技集团”微信公众号和移动OA办公系统
2017年5月“四川省有色科技集团”微信公众号正式开通上线，7月建成开通移动OA办公系统！实现了每天定期推送1组微信信息和掌上办公。这是贯彻中央“互联网+”理念的重要举措，进一步提升集团宣传工作信息化水平，对增进集团向心力、凝聚力、影响力都有重大意义。有效提升了集团公文流转速度和协同办公能力，使“签批等待时间长、执行力度弱、办事效率低”等问题得以解决，实现了业务信息化和决策科学化，从而使办公水平再次迈上一个新台阶。
20.集团完成办公大楼装修工程
2017年集团经过比选、装修、搬迁等过程，完成了集团机关办公大楼整体装修，搬迁到13、14楼，营造了整洁、舒适、优美的办公环境，展现了集团良好的精神风貌和企业形象。
21.集团修订公司章程 健全完善集团内控制度体系 进一步规范法人治理结构
2017年，集团制定、修改、完善并印发了包括法人治理、组织保障、党建管理等在内的十三章的《集团内部控制制度手册》，修订集团公司章程及董事会、党委会、总经理办公会议事规则、“三重一大”议事决策制度，明确了党组织在公司章程的法定地位，实时跟进规范法人治理结构制度建设，保障“三会”规范运行。推进集团公司内部控制制度体系规范运行，推动集团依法治企、科学规范管理，提高企业管理效率和管理水平。
22.学习宣传贯彻党的十九大精神
十九大是我国人民政治生活中的大事，意义非凡，集团把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，从迎接、收看到学习宣贯，组织开展了系列迎庆、学习、宣讲、贯彻活动，迅速掀起学习宣贯十九大精神热潮。相关做法得到国资委的肯定，在国务院国资委、省国资委信息平台均有展示，凝聚了集团上下干事创业力量，助推集团改革攻坚、提质增效、国企党建、班子建设、队伍凝心等重点工作落实。
23.全面完成省委巡视整改工作
2016年12月，省委第八巡视组向省有色科技集团公司党委领导班子反馈巡视情况。集团聚焦问题，精准发力，迅速成立了巡视整改工作领导小组，梳理具体整改问题23项、制定整改措施63项，以严的作风、实的招数，狠抓从严管党治党、选人用人、资金管理、工程建设、监督执纪重点领域问题整改，并逐件整改销号，着力解决基层党建弱化、淡化、虚化、边缘化等问题，提升了集团全面从严管党治党能力和经营管理水平。
24.深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化
集团以“三会一课”为核心，规范支部会、党小组会、党员大会和讲党课等组织活动，使党内组织生活常态化制度化，集团各党支部“学”“改”“做”常态化成效明显，党建水平显著提高，有力推动了学习教育常态化制度化
25.共青团四川省有色科技集团有限责任公司委员会正式成立
经共青团四川省企业工作委员会同意，共青团四川省有色科技集团有限责任公司委员会正式成立。四川省有色科技集团现有在职员工300余人，其中35岁以下青年147名，团员52名，作为公司发展和攻坚克难的主力军，团员青年有着不可估量的发展潜力。团委的成立可以进一步调动青年职工的工作热情，全面拓展团员青年员工的综合素质，增强团员青年员工的向心力、亲和力、凝聚力、战斗力，激发广大团员青年的工作积极性，激励团员青年在有色事业发展中立足岗位建功立业，把团员青年员工锻炼成为敢担当、靠得住、能战斗的优秀后备人才和精英团队。
26.集团助力精准扶贫对口帮扶村阆中市西山乡岳林垭村摘帽脱贫
四川省有色科技集团从2015年8月起在阆中市西山乡岳林垭村开展以“我为扶贫出份力 ，我为扶贫献份爱”为主题的扶贫攻坚工作，通过结对帮扶、助学贫困户子女、助销贫困户农副产品、修路、捐款、节日慰问等方式，先后16次派出工作组约180人次开展帮助岳林垭村和6户对口帮扶贫困户相关工作，集团公司本部、各所属公司干部职工积极响应扶贫工作号召，职工个人捐款2.8万元、集团公司向四川省川发展慈善基金会捐款4万元、慰问贫困户、为贫困户修路、助销贫困户家禽、蔬菜等农副产品等共计投入资金约37万元。2017年2月经国家、省、市有关部门验收提前摘帽脱贫。集团始终贯彻落实好中央和省委、省国资委脱贫攻坚新部署新要求，充分发挥省属国企优势，认真履行政治社会责任，积极投身脱贫攻坚战，进一步提高政治站位，强化责任担当，努力营造人人关心扶贫、支持扶贫、参与扶贫的良好氛围。
27.集团承办的2017年全国有色金属行业科研、设计院所院所长、书记座谈会在成都成功召开
2017年8月16-17日，2017年全国有色金属行业科研、设计院所院所长、书记座谈会在成都隆重举行，四川省有色科技集团作为承办单位，良好的展示了省有色科技的企业形象和科技实力，进一步提升了集团的知名度及同行业社会地位，为加强合作创造了良好条件。
投票时间：2017年12月26日—12月29日
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