2017年9月15日，集团在十三楼会议室召开党委扩大会议，专题研究部署当前工作，深化调研成果。集团党委书记、董事长任海同志出席会议并讲话。
党委书记、董事长任海要求，要继续巩固“两学一做”学习教育活动取得的成效，不断增强“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，要在省国资委党委的正确领导下，坚定信心、克服困难，全力抓好当前的工作。
一、认清形势，切实增强思想自觉
目前，集团客观存在“有市场与无市场并存、资金利用与资金短缺并存、人心思进与人心思忧并存、市场诉求与计划观念并存、壁垒与合作并存”等方面的问题，面对存在的问题，集团上下要切实增强思想自觉，扫除思想障碍，为推进集团改革发展铺平道路。
二、由表及里，抓好当前谋划长远
集团当前的首要任务就是：由表及里、扭亏堵漏、加速回款、提升产能。近期，要继续巩固并提升现有产能，进一步规范生产经营、资金管理；远期，要围绕“市场领先、科研领导、培育主业、融资扩能”的思路，积极开拓市场，加强科研力量，注重科技研发，注重优化产品设计及功能。
三、以上率下，纵横联动击鼓奋进
集团领导班子要发挥先锋模范作用，各班子成员要分工负责，以上率下，重点抓好七个方面工作：
一要扭亏为赢，抓好生产经营、安全管理等工作，确保年度生产经营目标任务的实现。当前，各所属公司普遍存在现有产能不足，扭亏压力大，流动资金缺乏等困难，领导班子要立足实际，认真思考，积极组织所属公司努力开拓市场，加强应收账款催收，扎实推进扩能、股改、融资等各项工作。集团要尽快对“集采集销”工作进行专项调研；各级党组织要围绕生产经营做好思想政治工作，要加强干部教育培训，围绕集团改革发展做好人才储备，要立足当前，凝心聚力，营造干事创业良好发展氛围。二要尽快堵漏，抓好项目建设投资管理工作。要认真组织全集团干部职工对“菲迪克条款”的学习，扎实做好投资、结算、决算、审计等工作；要加强工程建设管理，坚持做到应收账款不清的，审计决算未完成的项目，相关责任人原则上不离开工作岗位；要严肃概算管理，严禁无原则超概算。三要培育主业，抓好市场、科研、改革、投资、融资等工作。锂电是集团主要产业，环保也可能成为集团的主要产业，科研是集团发展的主要板块，要加快推进各项改革工作，加强与省级各部门、各投资集团、地方各部门沟通对接。四要切实抓好财务工作。要在“扭亏”“堵漏”“刹车”等方面下功夫，加强对应收账款催收力度、工程竣工结算及审计、合同检查、内部控制流程检查等工作，持续做好融资工作，讲好有色故事，突出有色优势，坚定有色信心。五要抓好思想意识、企业形象、队伍稳定、离退休、脱贫攻坚等工作。要把握职工思想动态，做好思想教育工作，及时传达上级党委对集团的关心，坚定集团发展信心，确保队伍稳定。要按上级党委要求，抓好信访维稳、脱贫攻坚等工作，以实际行动迎接党的十九大召开。六要抓好党风廉洁建设工作。要常抓不懈、进一步树立党在人民群众中的形象，扎实做好党风廉洁建设规定动作，围绕扭亏、堵漏、稳定等做好自选动作。七要抓好党的建设工作。要持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真学习习总书记在全国国有企业党建工作会上的讲话，要把“三会一层”规范化运行统一到讲话精神上来，进一步完善法人治理结构。要坚持党委中心组学习制度，加快推进集团党委换届工作，加强机关作风建设，切实转变工作作风，做到服务热情、工作高效、研究问题要有深度。
任海最后表示，对于当前的工作，集团领导班子要纵横联动，由表及里，分类排查，分头落实，平行推进，力争大见成效。
省政府国有企业第六监事会、集团班子成员及高级管理人员参加会议。
