4月16日，省有色科技集团召开2021年一季度经济运行分析会，总结分析集团一季度生产经营情况，安排部署下一阶段工作任务。集团在家领导、相关负责人出席会议，会议由集团副总经理陈忠华主持。
会议开始，集团党委副书记、副董事长（主持公司全面工作）周益明通报了4月13日省国资委一季度经济运行分析会有关情况，传达了省国资委徐进主任有关讲话精神。集团财务部通报了一季度经济运行情况，一季度，集团实现营业收入同比增长367.72%，利润总额同比减亏39.29%，基本完成预定目标，顺利实现“开门红”。在听取6户二级公司一季度经济运行情况汇报后，陈忠华强调，各分子公司要保持忧患意识，着眼棘手难点，进一步压降成本、防控风险、精益管理，确保全年各经济指标顺利完成。
周益明在总结集团一季度经济运行工作时，提出四点工作要求：
一是肯定成绩，坚定改革脱困信心.集团一季度收入、利润总额大幅增长，百元营业收入成本等经营指标提升明显，顺利实现“开门红”，显示出在省国资委坚强领导下的集团改革脱困工作是可行的，有效的，这一成绩的取得来之不易，要继续保持。只要“季季减亏，年年减亏”，集团的经营状况就会逐渐改善，改革脱困的目标就越来越近。要紧紧把握有色金属行业发展的红利期与国资国企改革的有利机遇，筑牢发展根基，内炼竞争本领，打好集团改革脱困的翻身仗。
二是正视问题，加大风险防控。尽管一季度集团生产经营态势良好，但发展不均衡、债务负担重、产品业务毛利率低、流动资金紧张等问题依然突出，严重制约集团长期稳定高质量发展。要全面梳理现有经营模式和业务流程，重点关注项目投资风险、存货及应收账款风险、融资与债务风险，制定切实有效的管控手段，把经营风险降到最低，并做好风险预判与应对。
三是抓好落实，确保完成全年目标.要坚决按照年初制定的“12345”工作思路和具体经济指标倒排工作计划，拿出可行措施，继续深化改革，灵活经营机制。要把抓好生产，有序拓展市场作为检验集团改革成果的试金石，进一步提升产能，提高毛利，每个公司每个产品都要找到适合自身的市场切入点。要继续做好科技研发与人才队伍建设，在研发项目和研发投入上花大力气，出新成果，同时继续引进高层次人才，提升集团在科技研发和生产经营方面的核心竞争力。要进一步压控“两金”，加大对应收账款特别是逾期应收账款的管控与回收，并在闲置资产处置上取得突破。
四是政治引领，扎实开展党史学习教育。结合庆祝建党100周年系列活动，持续推进专题学习、政治引领、专题培训、“我为群众办实事”等活动，做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”，把党史学习成果转化为集团“十四五”开好局、起好步的强大动力。
