2022年8月31日，四川省有色科技集团召开党委会，深入学习习近平总书记在辽宁考察时重要讲话精神，全面落实省委省政府及四川发展疫情防控、防汛减灾工作要求，部署集团公司当前重点工作。集团党委书记、董事长苏勇主持会议并讲话。
苏勇指出，要提高政治站位，深入贯彻习近平总书记重要讲话精神，认真落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，切实把思想和行动统一到中央大政方针、省委省政府决策部署上来，统一到四川发展深化改革创新发展的战略要求上来，以种好“责任田”的自觉、守好“主阵地”的担当、打好“攻坚战”的韧劲，干在实处、走在前列、作好表率，以实际行动迎接党的二十大召开。
苏勇强调，当前是集团改革脱困、创新发展的非常时期，必须进入非常的状态，接受非常的考验，实施非常的措施，统筹抓好各项重点工作：
一是全力以赴抓改革脱困创新发展。深入贯彻落实《四川发展深化改革创新发展总体方案》，找准集团战略定位，聚焦主责主业发展，推动集团改革脱困、创新发展各项工作的落地落实。要坚决打好国企改革三年行动收官战，对标“三个明显成效”目标，对已完成任务开展“回头看”，确保各项任务有制度、有动作、有成效；对未完成的尤其是重点改革任务指标进行梳理自查，提高研发投入强度，深化绩效薪酬改革，按时按质完成各项任务。
二是全力以赴抓全年经营目标实现。集团上下要认真履行主体责任，拼经济、搞建设，奋力实现全年预期目标任务。要围绕经营业绩考核指标，细化分解各项任务，实行挂图作战、打表推进、责任到人；要落实好效益提升专项行动，督促指导经营指标落后企业查找不足、奋起直追，拿出切实可行的冲刺赶超措施，千方百计降本增效，确保完成目标任务。9月上中旬，集团公司领导要深入正在运营的企业，聚焦生产经营、存量调整、风险化解、安全发展等重点领域的堵点痛点难点，开展调研、指导和督促，帮助企业解决困难和问题。
三是全力以赴抓存量清理化解风险。要紧盯经营风险聚集的重点难点卡点问题集中攻关，在“摸清情况、摸实问题、摸准症结”上做好工作，在“穷尽问题、穷尽资源、穷尽办法”上下苦功。要做好存量清理处置，下大力气解决库存物资、应收账款、涉诉案件等突出问题，明确责任人、任务书、时间表、路线图，做到事事有安排、项项有着落、件件有回音。要建立健全集团风险评估机制，强化对子公司经营发展重点领域和关键环节的监督和指导，防范化解生产经营、财务资金、队伍稳定、安全生产、信访稳定风险，确保集团大局平稳。
四是全力以赴抓安全环保维稳底线。要抓紧抓实安全生产、环保、防汛减灾工作，督促子公司持续做好风险隐患排查和整改。要严格落实疫情防控各项措施，坚决杜绝麻痹思想、厌战心态，积极教育引导员工自觉遵守规定和服从管理，加强自我防护，不信谣、不传谣，不给企业和社会添乱。要妥善处理好各类问题和矛盾，维护个人和公司良好形象，维护集团发展稳定安全的良好局面。
五是全力以赴抓党的领导强根铸魂。要把党的政治建设始终放在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，坚持把党的全面领导贯穿于集团改革脱困、创新发展全过程，压实党建责任落实，规范基层党组织建设，强化干部队伍素质，狠抓党风廉政建设和反腐败工作，加强对“一把手”的监督，深化反面典型警示教育，严肃追责问责，营造风清气正的良好政治生态。
苏勇要求，集团上下要持之以恒做到绝对忠诚讲政治，守正创新抓发展，凝心聚力干事业，从严治党树正气，抓好改革脱困、创新发展，推动集团公司早日步入良性发展轨道。
集团领导班子成员及相关部门负责人参加会议。
